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根据【来源:中国电力企业管理】搜索到相关结果 7 条
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创新服务管理
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作者:
暂无
来源:
中国电力企业管理
年份:
2013
文献类型 :
期刊
关键词:
故障处理
企业法人代表
客户用电
回山镇
优质服务工作
两镇
高低压
报装
儒岙镇
岗位人员
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描述:
创新管理方式是提升供电服务的保障。供电所应通过改进管理方式进一步提升供电服务水平。强化各班组之间的统筹协调浙江省新昌县儒岙供电所管辖儒岙镇、回山镇、双彩乡的两镇一乡供电服务工作,下设运检班和营业班。高低压搭配和营配结合是儒岙供电所优质服务工作两大特色。在日常的业扩报装、故障抢修等方面,运检班与营业班相互联系、主动配合;在日常值班抢修安排上,特意安排不同班组高低压岗位人员相互搭配,不仅锻炼了员工个人的综合故障处理能力,也强化了各班组之间的统筹
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供电所管理提升的两个关键
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作者:
暂无
来源:
中国电力企业管理
年份:
2013
文献类型 :
期刊
关键词:
组织变革
国网公司
工作职责
流程化管理
基层供电所
营业窗口
浙江省电力公司
供电所管理
组织结构
国家电网公司
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描述:
自全面推进"三集五大"体系建设以来,作为国网公司重要组成部分的基层供电所也受到了前所未有的冲击与挑战,如何适应重大变革,确保人员队伍稳定,做好新时期的基层供电所管理提升工作,实现基层供电所规范化、精细化、流程化管理显得尤为重要。适应组织变革,确保人员队伍稳定"三集五大"改变了过去基层供电所的组织结构,新的管理体制又对一线员工提出了新的更加严格的要求,员工在思想上难免有些不适应。为了确保人员队伍稳定,服务"三集五大"体系改革这个大局,一要加强"三集五大"体系宣传教育工作,将"三集五大"建设的意义、目标、方案、要求等通过多种形式和载体向广大干部员工进行宣贯,要求员工在服从改革这个大局上迅速调整自身心态,投入到新的工作当中。二要明确新的工作职责和任务,明确工作职责,让员工知道在新形势下自己要做什么,要学什么,自己的目标是什么。按照
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互助尽责担当:"新、变、和"的拼图文化
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作者:
暂无
来源:
中国电力企业管理
年份:
2010
文献类型 :
期刊
关键词:
现代企业管理理论
集团公司
绿色能源
中国传统文化
有限责任
文化基因
尽责
拼图
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描述:
"拼图"文化是中电投元宝山发电有限责任公司(简称元电)在继承中电投集团公司"奉献绿色能源、服务社会公众"文化基因的基础上,进一步梳理元电诞生和成长过程中自发形成的价值观念,融合中国传统文化"儒释道"思想和西方现代企业管理理论和方法,经过系统的提炼、整合、升华形成的企业文化.
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互助 尽责 担当:“新、变、和”的拼图文化
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作者:
暂无
来源:
中国电力企业管理
年份:
2010
文献类型 :
期刊
关键词:
文化化
可持续发展
企业文化
文化理念
中国传统文化
企业发展
发展思路
文化内涵
元宝山
拼图
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描述:
拼图文化是中电投元宝山发电有限责任公司(简称元电)在继承中电投集团公司奉献绿色能源、服务社会公众文化基因的基础上,进一步梳理元电诞生和成长过程中自发形成的价值观念,融合中国传统文化儒释道思想和西方现代企业管理理
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制度创新与文化变革
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作者:
暂无
来源:
中国电力企业管理
年份:
2007
文献类型 :
期刊
关键词:
企业制度
精神氛围
企业文化
企业行为
文化变革
制度创新
言谈举止
企业员工
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描述:
企业文化与企业制度的差异性表现形式不同。企业文化是无形的,是一种独特的可以感知的精神氛围和做事方式,对企业的员工的言谈举止和企业行为产生儒化作用,主要是利用精神因素调动广大员工的积极性,增强企业与员工之间、企业员工之间的凝聚力和
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山村集资办电,村民齐奔小康
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作者:
暂无
来源:
中国电力企业管理
年份:
1994
文献类型 :
期刊
关键词:
变压器
农村电气化
集资办电
用电企业
奔小康
小水电
浙江新昌
新安江水电站
柴油发电机组
用电负荷
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描述:
山村集资办电,村民齐奔小康浙江新昌电力公司吕超波农村电气化南山村是新昌县儒岙镇的第二大村,地处天姥山麓,是个出门就爬坡的典型自然山村。过去这个山村的经济完全是自然经济。村民自耕自食,难以维持温饱。自1974年新安江水电站的电力送进山村之后,南山村从用...
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安徽:撬动营配壁垒
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作者:
本刊辑部
来源:
中国电力企业管理
年份:
2016
文献类型 :
期刊
关键词:
农村客户
业务能力
乡镇供电所
用电环境
电力故障
配电设备
农村地区
压配
农村供电
配网运行
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描述:
营配关系管理是低压配网管理的重点和难点。无论是大电网公司先后推进的营配合一、营配分离制度,还是目前正在进行的营配调贯通工作,其根本目的都在于理顺营配关系,化解一体化管理背景下的专业壁垒,做到对电力故障的快速研判、及时响应,以满足客户的用电需求。但是由于农村地区复杂的供用电环境,农村供电人员专业素质和业务能力的差距,营配管理仍未能找到与农村客户“零距离”服务的最佳结合点,管理关系亟需调整、理顺。