关键词
浅议儒法墨道管理思想在班级管理中的应用
作者: 暂无 来源: 大众科技 年份: 2012 文献类型 : 期刊 关键词: 班级   诸子百家   管理   应用  
描述: 在班级管理中应用诸子百家管理思想,目前已成为教学实践中备受关注和极为推崇的一种方式。文章认为,在班级管理中吸收借鉴儒、法、墨、道四家管理思想之所长,能够充分提升管理效能;吸收借鉴儒家"以德服人
刘邵《人物志》形而上学之“无”和“一”的内涵与现代管理借鉴
作者: 暂无 来源: 中国管理信息化 年份: 2012 文献类型 : 期刊 关键词: 形而上学       刘邵   《人物志》   管理  
描述: ,"中庸之德"为中心,规范了"主德",也就是管理者的地位和功能;在人才应用上重视个性,主张顺性,这些理论主要基于道家的思想,其以道释儒的全新观念,诠释了一套有效的人才理论,实现了其政治哲学理论的系统
心治管理--为发展中的燃气企业人力资源管理助力
作者: 王伟   来源: 中国燃气运营与安全研讨会 年份: 2012 文献类型 : 会议论文 关键词: 管理模式   人事管理   燃气企业   人力资源  
描述: 应用于中吉大地燃气集团内部管理实践中。认为心治管理是建立在一个以5Q(LQ/MQ/EQ/IQ/AQ)价值观为共同信仰,以薪酬体系的推动为心治管理的动能,以员工晋升体系的拉动为心治管理的势能,以文化调适
皓鹰:并入Dynisco集团,吴浩任Dynisco中国公司总经理
作者: 暂无 来源: 现代塑料 年份: 2012 文献类型 : 期刊 关键词: 上市公司   中国市场   控制技术   领导者   总经理   测控技术   收购   集团企业  
描述: 近日,全球塑料测量和控制技术的领导者Dyniso(丹尼斯科)集团,宣布已完成对上海皓鹰测控技术有限公司(以下简称“皓鹰”)的资产收购,并表示本次收购将加强Dynisco集团在中国市场中的强势地位。Dynisco集团是美国纽约上市公司Roper(儒博)集团旗下子集团,是全球知名的能源与控制的集团企业。
管理思想史
作者: 刘筱红   来源: 北京:科学出版社 年份: 2012 文献类型 : 图书 关键词: 高等学校   思想史   教材   管理学   世界  
描述: 本书以管理思想演进的历程为线索,首先述论了早期的管理思想的发生和发展,从宏观上鸟瞰了世界文明古国管理思想的脉络,特别着重研究了中国春秋战国时期,其中最有影响的道、儒、法三家的管理思想学说。本书
论西汉统治集团的儒者化
作者: 暂无 来源: 常州大学学报(社会科学版) 年份: 2012 文献类型 : 期刊 关键词: 儒者化   西汉   统治集团  
描述: 西汉建立,为达到统一的封建国家的专制统治,首先要有一个在政治思想上统一的政治集团。因此从文、景帝开始,汉代统治者就着力于政治集团儒者化的政治行为。此行为以汉武帝为正式开端,历经整个西汉时代。其主要
市交委主任与集团领导春节慰问员工
作者: 暂无 来源: 城市公共交通 年份: 2012 文献类型 : 期刊 关键词: 春节   党委书记   华侨城   员工   车队   主任   红旗   董事长  
描述: 1月20日.市交委主任黄敏、市交委直属机关党委书记娄和儒在董事长李永生的陪同下.先后来到公汽华侨城车队、四分公司侨城东公寓和公汽三八红旗车队,慰问困难员工段江华、陈立权和10路全体女员工。
试析中小企业中财务管理存在的误区
作者: 暂无 来源: 现代经济信息 年份: 2012 文献类型 : 期刊 关键词: 中小企业   财务管理   误区   预算管理  
描述: 在现代社会中,企业会越来越多,企业的健康发展,离不开科学的管理制度,尤其是科学的财务管理制度。众所周知,资金是企业的血液,没有资金的运转,企业运作将会举步维艰。资金管理属于企业财务管理中的一项
心治管理:为发展中的燃气企业人力资源管理助力
作者: 王伟   来源: 吉林省土木建筑学会2012年学术年会 年份: 2012 文献类型 : 会议论文 关键词: 心治管理   5Q价值观   人力资源  
描述: 在世界经济一体化、网络化、信息化以及知识经济充当经济主体的背景下,面对企业人才竞争激烈的现状,企业如何引进人才、留住人才、培养人才、提升管理能力,成为众多企业人才管理关注的焦点。通过对前人相关研究
企业管理应外儒内法
作者: 暂无 来源: 企业管理 年份: 2012 文献类型 : 期刊 关键词: 制度管理   外儒内法   主要问题   现代企业管理   企业战略目标   完美结合   古代政治   企业文化管理   思想理论体系   企业家  
描述: 外儒内法其实是古代政治家留给现代企业管理者的宝贵的思想理论体系,其要求企业文化管理与制度管理的完美结合。在与许多企业家的交流过程中,笔者发现他们在企业管理中遇到的一个主要问题是如何建立企业管理的关键基调,往高深里说,就是本企业的基本管理哲学是什么。
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